您当前的位置:ca88 > 新闻中心 >

乐平咨询:2020-25年短纤维倍捻机可研报告

作者:ca88 来源:ca88 时间:2020-11-10 15:54 点击:

  使得OKR的结果与员工在公司的成长与发展关联起来,从而发挥其激励作用。从KPI到OKR。企业要从组织机制、文化氛围、考核激励模式等几个方面进行配套的调整与适应,才能确保转换的顺利推进,使得企业的管理机制更加适应外部市场环境和人才环境的演变。传统治理系统高度集权存在的五大问题:企业家把企业当个人的;集权员工的性,不能激发组织活力;股东、员工、客户之间的矛盾关系;人力资本与货币资本不可调和的矛盾关系;职业经理人的激励约束问题。本质上,人力资源管理的直接目的是提高人力资源效能,激活员工的价值创造能力。我们过去的人力资源管理,更多的是从人力资源部的角度去思考。企业发展到今天,人力资源的很多问题,不仅来自于人力资源。

  人机的分工配合也将成为一项重要的人力资源管理工作,人工智能将人类员工从网络质量监测,营销方案设计,财务票据整理等事务性工作中解放出来,但也对人类员工的协作能力(包括人机合作),共情能力,决策能力,创造能力提出更高要求。

  以上信息由北京华商纵横信息咨询中心于2019-12-28 14:01:19发布

  1、本页面内容为商业分类信息,为用户自行上传,请读者自选分辨信息线、本网不对该页面内容(包括但不限于文字、图片、视频)真实性负责,也不对该页面的知识产权负责。如对该页面内容有异议,请拨打电话,我们将马上处理,且不收取任何处理费用。

ca88